Planejamento projeto de software §

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Entrega (21/03/2025):

• Objetivo

  • Necessidade de Negócio.
  • Visão atual do Negócio (As Is).

• Contexto de Negócio e Processos.

  • Modelo de Negócio Proposto (To Be).
  • Diagrama de Classes de Domínio.

Roadmap:

1. Visão Atual do Negócio (entender o mercado, representando os processos atuais) - Bruna + Enzo - 13/03
2. Necessidade de Negócio (analisar os processos atuais e definir “gargalo” do mercado que vamos atacar) - Bruna + Enzo - 14/03
3. Objetivo (definir objetivo da nossa solução) - Bruna - 15/03
4. Modelo de Negócio Proposto (como vamos resolver o problema) - Zanini + Anna Luiza - 17/03
5. Diagrama de Classes de Domínio (representar as entidades principais do domínio do problema e os relacionamentos entre elas) - Zanini + Anna Luiza - 19/03
6. Resumo sobre o Contexto de Negócio e Processos - Zanini - 20/03

Os nomes a frente de cada tarefa é uma sugestão minha para definirmos os líderes de cada tarefa. Eles serão responsável por direcionar e sintetizar a ideia do grupo para então criar o commit no repositório com o texto definitivo.

Referências §

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